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¿Quién soy yo y para qué este blog?

Nacido y criado en Chile. Egresé del colegio Saint George, estudié Psicólogía Organizacional en la PUC, e hice un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos y organizaciones en general, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.

 

Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.

Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.

Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos de Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social

En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública, y del Magíster en Gestión de Personas en las Organizaciones. Siguiendo en el ámbito de la educación, les puedo contar que además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.

Actualmente soy Gerente de Recursos Humanos de ARCADIS, una empresa Holandesa multinacional que presta servicios de consultoría e ingeniería en 15 países, en las áreas de Medioambiente, Edificios, Infraestructura, y Project Management. En Chile son 350 personas, y estamos en el desafío de ser el empleador preferido de la industria.

 

El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia, Nicolás y Alicia.

 

Para terminar, quiero compartir con uds que este blog tiene la tarea de sostener la conversación de desarrollo de nuestros países a través del desarrollo de sus organizaciones, el renacer de un nuevo liderazgo, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.

La figura del padre, liderazgo masculino, y la gerencia de RRHH

Enviado por Francisco Cerda el 18/12/2006 a las 6:46
La emilia y yo
Cortito: Chile tiene que dar un salto en su desarrollo, ese salto pasa por las personas, los gerentes de RRHH son clave, y muchos no dan el ancho por problemas de Liderazgo Masculino, que viene de problemas con la figura del padre. tan tan.


"La ausencia de la figura paterna desestructura hijos/as, los deja sin rumbo en la vida y les debilita el deseo de asumir un proyecto consistente de vida. Necesitamos hacer volver al padre.

Para recuperar la relevancia de la figura del padre es importante distinguir entre los modelos de padre y el principio antropológico de padre. Los

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¿Sólo cuándo el enfermo lo quiere?

Enviado por Francisco Cerda el 14/12/2006 a las 14:57


leaving las vegasEn teoría sistémica aplicada a terapia, se dice que todo cambio genera resistencias, que si no hay resistencias probablemente no está habiendo cambio, y que los esfuerzos de cambio tienen que nacer por una necesidad declarada por el sistema.

Siguiendo en la línea del post anterior, me parece pertienente decir, que tomar un rol de cambio, que siempre será cultural, en las empresas latinas, es enfrentarse más de una vez al dilema de si corresponde o no seguir insistiendo y tensionando el sistema.

Personalmente he vivido (y vivo) este proceso desde dentro. Tanto mis clientes como yo, valoran mi

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De familiares, informales, locales e intuitivas, a profesionales, formales, globales y sistmáticas.

Enviado por Francisco Cerda el 14/12/2006 a las 12:49

Uno de los problemas que tenemos como país para alcanzar mayores niveles de desarrollo, es que tenemos muchas empresas que no han podido pasart de familiares, informales, locales e intuitivas, a profesionales, formales, globales y sistemáticas. Y el problema es grave y urgente, porque son las que están en el umbral de este paso, las que van a llevarnos a doAlmacennde queremos; las chicas son lo que son, y las grandes ya dieron todo lo que tenían que dar.

Son varios los obstáculos y los matices, y los iré desarrollando en lo sucesivo, pero dejor planteados dos que me

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