Ni máquinas ni plata

En una entrevista que Eric Goles le hizo a Francisco Varela el 2000, este le explica la relación cuerpo y mente tomando como ejemplo un caballo; "decir que la mente no tiene que ver con el cuerpo, es como decir que el movimiento del caballo no tiene que ver con sus patas". Profundiza explicando esta relación refiriéndose a lo local y global. Es evidente, según nos dice Varela, que "la Francia", a lo que le llamamos Francia, está construido por todos los franceses y quienes viven en ella, y que a su vez, los frances se ven determiandos por lo que le llamamos "la Francia". Con el cuerpo y la mente sucede igual. Aquello a lo que le llamamos mente y sus procesos, es inseparable del cuerpo, los nervios, hormonas, músculos, etc., y lo que ocurre en ella, es evidente que influye al cuerpo a su vez. Pues bien, siguiendo la misma lógica de relación de lo micro con lo macro, y de realidades emergentes (la mente y la Francia en el caso anterior), me parece que resulta útil observar la relación entrer las empresas y los países a las que pertenecen. Creo que enfrentar el cambio social de un país, no es distinto en términos interpretativos generales, al que debe ocurrir en una empresa, y creo que esto nos ayuda a entender mejor lo que ocurre a nivel local (las empresas) y nos da mayor potencia al actuar de manera global (en el país), simultaneamente. Afinemos el foco: en primer lugar, lo que digo que se repite es la dinámica de las relaciones, y el ethos que las define y orienta. Con ello también las representaciones de los roles y su relación con la participación, el poder, el liderazgo, los equipos, la identidad, etc. en segundo lugar, se repiten las interpretaciones del mundo necesario y posible (similar a la idea de zona de desarrollo próximo que planteó el psicólogo ruso Vygotsky). Cuando hablamos que en Chile necesitamos un golpe de innovación y emprendimiento, estamos hablando de lo que debe pasar con las empresas y con las personas que las constituyen (accionistas y trabajadores). Hablamos de que Chile debe innovar para crecer al 8%, y eso pasa porque las empresas estén pensando en duplicar su rentabilidad o crecer en número de veces, y eso pasará por accionistas que lo demandan, lo creen necesario y posible, y los apasiona, y por trabajadores y ejecutivos con los que ocurra el mismo fenómeno, y las representaciones del papel de cada uno en ese juego. en tercer lugar, la historia de las empresas, su identidad, condición y horizonte de lo posible, está definido por (y define a su vez) la historia de las empresas y la economia chilena; un gran porcentaje de capital que se transforma en el llamado sector primario de la economía, con alta intensidad de mano de obra, baja tecnología hasta hace poco, y concentración de la riqueza. Entender Chile y cambiarlo en este sentido, es similar a entender a la mayoría de las empresas del país y quiénes las constituyen. en cuarto lugar, es un caso especial de analizar el de las empresas que tienen dueños inmigrantes o hijos directos de esas culturas. Es evidente que se trataría de una mezcla. Veamos que pasa con esta reflexión, creo que puede haber una veta que nos permita avanzar. Saludos, PD: gracias a Raúl Herrera por el link de Francisco Varela.