En el Economía y Negocios del Mercurio de hoy sale un reportaje acerca del impacto en la rentabilidad de las empresas al integrar estrategias de RSE, y de cómo se está reflejando esto en las bolsas que tienen índices de sostenibilidad (EEUU, Brasil, entre otras).
Citando el texto: "Hablar de responsabilidad social empresarial (RSE) ya no es un tema sólo de imagen, sino también de negocios. La respuesta a la pregunta de si es rentable invertir en RSE es, desde hace un tiempo, sí.
Aunque en Chile aún no existe plena conciencia de esta realidad, a nivel internacional los empresarios y administradores de fondos ya han comenzado a sentir sus efectos. A modo de ejemplo, índices financieros que sólo admiten empresas sustentables, como es el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) o el FTSE-4Good obtienen rentabilidades superiores en comparación con otros indicadores (ver gráficos).
"El número de inversores interesados en inversión sostenible continúa creciendo, especialmente entre las cajas de pensiones", explica Edoardo Gai, ejecutivo italiano de SAM Group, un banco de inversión europeo que integra sostenibilidad en el proceso de evaluación de sus inversiones así como en todos sus productos financieros.
Esta firma creó, hace ocho años, una familia de índices en conjunto con la bolsa de Nueva York, entre los cuales destaca el DJSI. Para conformar la cartera accionaria de este indicador, todo los años se invita a las 2.500 empresas más grandes del mundo, de acuerdo a su capitalización de mercado y su libre flotación, para participar en su estudio de sostenibilidad".
Además mencionan a las empresas chlenas elegidas para estudio - Falabella, CCU, Cencosud y CMPC, entre 9 - pero ninguna "pasó el corte.
Destaco el artículo por su contenido, que haya aparecido en el área de Finanzas del Economía y Negocios, y que la RSE se incorpore tan rápidamente a la es estrategias de negocios. Creo firmemente que aquí hay una luz importante para el crecimiento de nuestros países de la forma que queremos para tener un futuro mejor.
También lo leí y me pareció interesante. De hecho hace algunos meses Accion RSE hizó un seminario al respecto y trajo al brasilero que hacía los comentarios en el reportaje.
Lo difícil está en que a través de la RSE debes desarrollar un estrategia que permita crear valor y ésta a su vez pueda ser percivida y valorada (y ojalá cuantificada) por los stakeholders. Coincido plenamente acerca de que la RSE se debe desarrollar e implementar como un modelo de negocio y no como filantropia disfrazada o simplemente como marketing responsable. Es algo mucho mas integral y profundo a lo que se cree.
Veo con buenos ojos que los mercados financieros estén valorando la RSE como una variable importante a la hora de invertir, sin embrago todo reside en que los consumidores (los que al aumentar el consumo hacen aumentar las utilidades de las empresas) finalmente tomen las decisiones correctas a la hora de consumir. Por lo tanto si en Chile queremos desarrollar e implementar buenas estrategias de RSE, debemos "culturizar" a los consumidores, informar más, hacerlos mas exigentes, etc.
Creo que la RSE es una arista más la estrategia de negocios de la empresa, y que sus efecto se ve reflejado en más que las ventas.
Te cuento que diseñando la estrategia de RSE de Simonetti (la empresa en la cual trabajo), utilizamos el Balanced Scorecard y los mapas estratégicos para insertar la RSE en la estrategia de la empresa, que también está en BSC.
Los resultados han sido sorprendentes al ver que la RSE tiene que ver con aumento de ventas, pero también con eficiencia productiva, baja de costos en gestión de RRHH, mayor confianza de socios estratégicos, entre otros. Con esto quiero decir, que ser socialmente responsable es una forma de hacer empresa más rentable por el lado de los costos y las ventas, basados en la reputación, la confianza, el atractivo y la sostenibilidad.
Veré si en un tiempo más puedo compartir el mapa estratégico de la RSE de Simonetti.
saludos.
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Pancho Cerda
Es necesario recordar, que la RSE también está relacionada con la "licencia para operar". Es decir, ya no, que gracias a ella las empresas las empresas se lleven la preferencia de los consumidores, o incluso quen puedan pagar más; estamos hablando que la RSE son estrategias para que la empresa pueda funcionar.
Los ejemplos llueven: Nike, Celco, LAN, Pascua Lama, los Vertederos, etc, etc, etc.
Saludos,
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Pancho Cerda
www.franciscocerda.cl