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Todos quieren ser estratégicos

Enviado por Francisco Cerda el 06/09/2005 a las 12:56
Escuchaba a Gonzalo Castillo, presidente de la Asociación de Diseñadores de Chile, hablando e intentando seducir, sobre el rol estratégico que puede jugar el diseño hoy por hoy. â??EL DISEÃ?O CONTRIBUYE A AUMENTAR EL VALOR DE UNA DETERMINADA MARCAâ?, es parte de lo que decía en el programa de Paulsen en la Radio Futuro. Pero pensé que estaba en cierta medida equivocado, la cosa no iba por ahí. Me acordé de un paper de Fernando Flores y John Gray, "El Espíritu Emprendedor y la vida wired: el trabajo en el ocaso de las carreras", y lo volví a leer. Siempre me impacta la potencia y la profundidad de la articulación acerca de cómo está cambiando las más sólidas preconcepciones acerca del hacer carrera, el trabajo, la formación universitaria, el portar conocimientos, etc. Y claro, la cosa a la que alude Gonzalo Castillo va más por acá. Es que ahora todos debemos ser estratégicos, y todos debemos entender que estamos en la generación de valor. También me toca participar de esta conversación desde el mundo de los RRHH, y palpar un cierto resentimiento porque los gerentes no cachan la importancia, contenido y alcance del rol que debiera y puede jugar la gerencia de RRHH en las empresas hoy. Más allá de que creo que es central para el negocio (y por esto este blog, dicho sea de paso), pienso que el problema es de liderazgo y capacidad de mostrar y seducir acerca de la oferta que somos o podemos ser. Les recomiendo el paper, y el blog de Rodrigo Walker, diseñador y ex director de la Escuela de Diseño de la Mayor, porque a mi juicio entiende y encarna la reinterpretación del aportar valor que sostengo y promuevo. Suerte.
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