Un gusto ver que Andrés Benitez (rector de la UAI) en su columna de la revista Capital destaca el hecho de que al momento de nombrar gerentes para la nueva mega empresa, lo que primará es el criterio profesional.
"Cuando se les pregunta quién va a ser el nuevo gerente de la compañía, se terminan las consideraciones familiares o la tradición. El nuevo gerente será el más capaz. Punto. Y esta separación de roles, el ejecutivo del directivo, puede resultar la clave para que la operación de fusión resulte ser lo positivo que todos esperan".
Las empresas familiares, su crecimiento y desarrollo son un tema que definitivamente tenemos que hincarle el diente. Mejores prácticas de gestión van en la línea de la sustentabilidad de la empresa y hacen que las empresas sean mejores lugares para trabajar. Ya lo he venido comentando, y verlo una y otra vez hace que las energías se sumen y la conversación correcta prolifere. Espero.
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