Ni máquinas ni plata

Leyendo el blog del Leo me encuentro con una nota sobre las comunidades de aprendizaje. Me acordé mucho de Francisco Varela, y su énfasis en la experiencia y en el fenómeno del conocer centrado primero en que estamos ahí antes que conocemos. Luego me paso al blog de Juan Carlos Lucas, socio del Leo y comenta un libro que me pareció buenísimo: â??La vida social de la informaciónâ??, de John Seely Brown y Paul Duguid. Dejo este párrafo al lado, por un rato. Angela Ossa me dice que leyó un estudio de esos gringos, el que decía que la mayoria de los CEO, odiaban a los Gerentes de RRHH porque los percibían como poco orientados al negocio, y llenos de ideas que implicaban más y más gastos y pocos resultados concretos. Comparto. Si volvemos a lo de las Comunidades de Aprendizaje, Juan Carlos Lucas nos remarca lo siguiente: 1.- El aprendizaje tiene que ver con la interacción social y no con el intercambio de información. 2.- El aprendizaje más significativo ocurre en comunidades que comparten una práctica. 3.- El aprendizaje se motoriza por la demanda (tiene agarre cuando es impulsado por los intereses y propósitos -preocupaciones- del aprendiz y no por las agendas del profesor). En eso las universidades están fallando, y según mi experiencia, en especial las de Psicología Organizacional. El de la PUC al menos, se encuentra totalmente centrado en el traspaso de información, o teorías más bien, y cero formar comunidad, conversar, vivir un proyecto común, vincularnos, compartir insatisfacciones y desafíos, etc. En esta falta de comunidad y de aprender en la experiencia, por cierto que se encuentra, diría totalmente, ausentes el señalarnos, seducirnos y apropiarnos de un enfoque de gestión de los RRHH (en mi caso soy Gerente de Desarrollo & Personas) centrado en el negocio. No vivimos la pasión por el emprendimiento, la innovación, la generación de valor, etc. Más bien, prosperan círculos implícitos de "buenólogos" que van desde lo que viven "haciendo el bien" permanentemente, o los que miran el lucro desde una óptica culposa. Lamentable. Denuncio y desapruebo una universidad centrada en el traspaso ciego y cesgado de información, invito a quienes trabajamos en RRHH a ser los precursores de un nuevo liderazgo en la gestión de nuestras áreas y en la influencia en los resultados de los negocios, y sostengo y promuevo el hacer esto en comunidades de aprendizaje.