Los dejo con este post de Fernando Villegas, con el que lamentablemente no puedo estar más de acuerdo. Al menos, me quedo con la sensación que el movimiento pendular de la vida misma, ha cambiado de dirección. Ni los privados son tan malos, ni el Estado es tan ineficiente, ni el pueblo es tan víctima, ni los ricos son tan terribles, ni el mercardo tan eficiente, como así tampoco tan cruel, etc, etc, etc.

La pistola al cuello

03.02.2010 | 450 Comments

Simplemente notable, y notablemente simple. Para que no se nos olvide... al menos la perspectiva.

Suerte!

Me gusta también porque por lo general moverse en esta pecera, es moverse entre peces que han logrado expandir su conciencia: yo-otros, sueño-realidad, posible-imposible, dogma-verdad, observador-observado, etc., y ese paso acerca significativamente a la felicidad.

También me gusta, porque el desarrollo personal, y la expansión de conciencia, significan, implican, y liberan, un tremendo amor por uno mismo, y luego por los demás. Por lo tanto, los que

El punto central de los que se mueven en esta pecera, es que más allá de concentrase en el esfuerzo que realizan, o las distintas estrategias de actuación, lo que hacen es conocer y manejar muy bien su acceso y administración del poder.

Vamos al grano, y vayamos nuevamente con una historia. 

No se trata de un amigo, pero sí de una persona con la que nos tocó trabajar durante un tiempo juntos, y es de las personas que mas me ha llamado la atención en virtud de lo que ahora identifico como la pecera de la Política.

Se trata

El segundo nivel de la teoría (en desarrollo) de las peceras, es la de la Estrategia. La de esos que vieron que no todo era esfuerzo, sino que la idea correcta, la teoría, el conocimiento, el momento adecuado, la palabra precisa, la atención a las emociones, etc.

Una historia siempre viene bien, y la de los amigos siempre sale más fácil.

Esta es la historia de un amigo que había partido desde muy abajo en una empresa. Para ser más claros, había partido como junior, y pasando por asistente administrativo de contabilidad, luego de tesorería, y luego de la bodega,

Después de dos años bastante duros he terminado el MBA y bien valen algunas reflexiones.

1. Sigue siendo un programa que agrega valor sustantivo: aún cuando existe un número importante de estos programas, tanto en Chile como en el mundo, hacerlo agrega valor en términos de aprendizajes y en términos de valoración del mercado.
2. Lo que fue un techo, hoy es el piso: en los comienzos, este programa constituía el techo académico al que podía optar un grupo selecto de ejecutivos. La masividad y la oferta alternativa de programas de formación de hoy en día, hacen que se trate más bien

Como lo dije en un post anterior, esta si que es una conversación que se me ha vuelto recurrente. Observar la forma cómo se me aparece el mundo y me paro en él, de acuerdo a como lo define la "pecera" en la que vivo.

Por pecera, me refiero al subconjunto de la sociedad al cual pertenezco y en el cual me muevo.

Las peceras definen mi ethos, mis anteojos (paradigmas) para mirar el mundo e interpretarlo, mis prácticas del día a día, y fundamentalmente mis emociones para experiencia el mundo.

Sale fácil pensarlo desde el punto de

Esta es una de esas perugrulladas que es fácil olvidar, incluso en quienes estamos en áreas de Recursos Humanos, pero tremendamente importante recordar: si no contrataste a la persona con el perfil adecuado, no será posible de rediseñarlo a través de capacitación.

El Perfil de Cargo, es la descripción de las características de la persona que vaya a ocupar un determinado cargo, de acuerdo a lo que deberíamos poder encontrar en la Descripción de Cargo. En él, debemos encontrar competencias, estudios, experiencia, y otros.

Pero alerta: un buen Perfil de Cargo, debe considerar la ejecución de tareas, junto

La semana pasada un amigo que hace poco tiempo fue nombrado Gerente General, me pide un almuerzo de coaching urgente. El tema: su jefe (presidente del directorio).

Asumir la Gerencia General fue desde el principio una inyección de energía, porque le significaba salir de su parcelita, y comenzar a mirar la empresa como un todo. Múltiples tareas, desde negociar con los bancos, sindicato, vender, presentar la empresa en el extranjero, resolver conflictos entre personas, etc, etc, etc. Sin embargo, me dice que al poco andar esta tremenda motivación, comienza a verse trancada y mermada por la relación con su jefe.

Últimamente me he encontrado con más de una persona sufriendo este síndrome, y mi reflexión es sólo para recordar que en tanto personas, las emociones nos inundan y definen.

En el caso que hablamos, nos referimos al miedo, y lo que me parece importante es hacer notar que cuando lo vemos en