Ni máquinas ni plata

Ayer agregué un nuevo ling: Blogs Corporativos. Lo recomiendo sobremanera por que está escrito por un blogger destacadísimo, y porque es tremendamente acutal y fundamental conocer de los blogs en el devenir de las compañias. Comparto con Uds. un post que abre y cierra una conversación necesaria para el entendimiento de los mercados. El Manifiesto Cluetrain: 95 TESIS 1. Los mercados son conversaciones. 2. Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos. 3. Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana. 4. Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera. 5. La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz. 6. Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación. 7. Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías. 8. En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación. 9. Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos. 10. Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental. 11. Las personas que participan en estos mercados interconectados han descubierto que pueden obtener mucha mejor información y soporte entre si mismos que de los vendedores. Ya basta de la retórica corporativa acerca de añadir valor a productos de consumo general. 12. No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y ya sea que las noticias sean buenas o malas, se las comunican a todo el mundo. 13. Lo que ocurre en los mercados, tambien sucede entre los empleados. Una construcción metafísica llamada "Compañía" es lo único que queda entre los dos. 14. Las corporaciones no hablan en la misma voz que estas conversaciones interconectadas. Para su "audiencia objetivo", las compañías suenan huecas, opacas, literalmente inhumanas. 15. En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18. 16. Hoy en día, las compañías que hablan el lenguaje del charlatán, ya no logran captar la atención de nadie. 17. Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas. 18. Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona, y por consecuencia volviéndose más inteligentes y profúndamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad. 19. Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician. 20. Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas. 21. Las empresas necesitan "alivianarse" y tomarse menos seriamente. Necesitan tener sentido del humor. 22. Tener sentido de humor (Leer más)

El anterior post trata de ciertas condiciones del dominio de los organismos vivos, que tenemos que considerar para entender a las empresas, a mi juicio. Pues bien, el paper que les presento a continuación (pinchar aquí), refiere a un segundo dominio que me parece esencial también: el lenguaje.

Está escrito por Fernando Flores. Como hemos estado viendo en nuestro curso, esta vez el acento está puesto en las promesas, y en su importancia a la hora de generar nuevas realidades. Recibo comentarios, preguntas o reflexiones, con mucho gusto.

Con mucha satisfacción encontré esta nueva sección en el blog de Mario Valdivia, porque está alineado con mis intereses de compartir una mirada distinta para aportar valor. Como primer Psicólogo y profesional de las ciencias humanas en mi familia, son muchas las veces que me toca escuchar problemas o preguntas como las que Mario expone, y son muchas las veces que me produce algo de angustia ver que "el lego", el común mortal, tiene poquísimas distinciones para interpretar situaciones problemáticas del diario vivir. Más aún cuando las fuentes de información están tan a la mano. Me doy cuenta que (Leer más)