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abr
30

Empresa = Negocio + Organización?

Enviado por Francisco Cerda el 30/04/2008 a las 9:59
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Esquema organizacion.jpgHace un tiempo con un amigo que considero un Steve Jobs criollo, hablábamos de la posibilidad de georeferenciar problemas y soluciones. Personas que tienen en común problemas en el diario vivir, que encuentran soluciones (o buscan), y que viven o se mueven en una zona geográfica determinada, se pueden unir entorno a esa comunidad de la cual forman parte si o sí: por ejemplo? los administrativos que trabajan en la zona del golf. En fin.

Yo le comentaba que andaba en una idea similar, y que incluso escribí un post que iba en esa línea. Veo personas en empresas, con

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abr
22

El surgimiento del Management 2.0, por Juan Carlos Lucas

Enviado por Francisco Cerda el 22/04/2008 a las 16:51
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El blog de Juan Carlos Lucas, es uno de mis blogs de cabeceras a la hora de cultivar y enriquecer el alma del empredimiento, la innovación y el management. Recomendable por donde se lo mire.
Esta vez los quiero dejar con esta prrsentación que es de las buenas para empujar y empujar hacia un nuevo mundo del management, y con él de nuestros países.
Suerte!

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abr
18

Safari a la Estrategia

Enviado por Francisco Cerda el 18/04/2008 a las 9:56
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Safari a la estrategia.jpgSi bien es cierto en un post anterior ya hablé de este libro, esta vez, que me corresponde sacarlo de la categoría de lo que estoy leyendo, haré una suerte de resúmen.

Primero sus autores. Henry Mintzberg, uno de los pensadores de estrategia y comprtamiento organizacional más clever de todos los tiempos. Bruce Ahlstrand, de la universidad de Trent en Ontario, y Joseph Lampel. Todos con los máximos pergaminos en el MIT, LBS, Oxford, etc.

El libro parte de la premisa de que el management estratégico es un fenómeno que no es posible abordar desde una

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abr
05

¡It's not Rocket Science!

Enviado por Francisco Cerda el 05/04/2008 a las 12:26
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rocket-playhouse1.JPGEste post es sobre un tema que casi se me hace transparente sumergido en la resignación: la gran cantidad de gente que le acomoda pensar que su especialidad es casi tan difícil como mandar cohetes a la luna.

Estas son las piezas que en mi opinión participan del fenómeno:

  • el caos y la confusión tiene que ver con nuestra (in)capacidad de explicarnos y manejar lo que está allá fuera, y no es un atributo en sí de lo que estamos llamando "complejo", "desordenado", "confuso", o finalmente "inviable".
  • lo anterior ocurre porque no está internalizado culturalmente el paradigma de la construcción
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mar
20

Problemas y soluciones desconectadas

Enviado por Francisco Cerda el 20/03/2008 a las 15:03
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Netowork.jpgDesde los primeros días de estudio de Psicología encontré inverosímil la tremenda desconexión del saber acumulado en esta disciplina, con los problemas del común mortal. Más de alguno ha tenido conversaciones con amigos o sobremesas en las que todos opinan de lo que le pasa a las personas, o como son las personas, basado sólo en intuiciones, lugares comunes, o experiencia personal. Pero lo que remarco es peor, sin reconocer que existe ese conocimiento en libros, web, personas, etc.

Cuando entré a la especialidad de Psicología Organizacional la sensación fue la misma, pero más radical aún. Son muchas las empresas

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feb
10

Emergencia emprendedora, emergencia empleada

Enviado por Francisco Cerda el 10/02/2008 a las 0:47
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emerge.jpgPor motivos personales que explicaré en otro momento, me he encontrado muy de cerca y constante con la pregunta de emprender o emplearme. Mi pasado Emprendamos, Mercator y Atina influyen en la respuesta.

Vamos juntando:

En honor a los origenes que mencioné, pero fundamentalmente a la potencia que tiene en sí mismo, me parece que el paper de Fernando Flores con John Gray, El Espíritu Emprendedor y la vida Wired: el trabajo en el ocaso de las carreras. es de las reflexiones más lúcidas al respecto. Nos alumbra la institución carrera como una propia de la era industrial, servil

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ene
02

¿Por qué mueren las empresas? (o qué debieran ser)

Enviado por Francisco Cerda el 02/01/2008 a las 17:15
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EMPRESA.jpgEl Financial Times publicaba los resultados de un estudio de la Universidad de Stanford; el 50% de las 1.000 mayores compañías del mundo desaparecen cada 10 años. La vida no se les da fácil a las empresas en este mundo al parecer, pero al mismo tiempo vemos el contraste con lo que nos cuenta Evan Epstein sobre el e-mail de un amigo contándole que había tomado la decisión de dejar un puesto muy bueno en su empresa - un start-up muy prometedor y con mucho capital invertido - para fundar un nuevo start-up. Este emprendedor - de tan solo 26

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dic
26

Liderar es encarnar virtudes: una vuelta al fundamento

Enviado por Francisco Cerda el 26/12/2007 a las 12:43
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beowulf.jpgDesde Aristóteles en el mundo occidental, se ha hablado y teorizado mucho sobre el liderazgo. Distintas teorías: carismático, transformacional, transaccional, directivo, facilitador, el liderazgo como algo que se ejerce y no que se tiene, etc., han construido las imagenes y reflexiones que tenemos sobre el Liderazgo.

En un post anterior hablamos de recordar la importancia del liderazgo en el éxito del funcionamiento de los equipos. Por estos días cargo con la idea de que el Liderazgo es una institución a la que debemos sacarle brillo como sociedad. Debemos hablar más y mejor de él, pedirle más a quiénes tenemos en

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nov
09

La edad de la transparencia, por Clive Thompson

Enviado por Francisco Cerda el 09/11/2007 a las 17:42
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En el número de octubre/noviembre de la revista Trend Management, aparece un artículo sobre la tendencia a la transparencia en las empresas de hoy, reflejada o producto de las tecnologías de la web 2.0. Este es el resumen que aparece en sus páginas finales:

"Las empresas solían creer que los detalles de su trabajo interno eran valioso porque eran secretos. Y que si mantenían en reserva sus planes, corrían con ventaja. Ahora, la transparencia es norma en muchos nuevos emprendimientos y en algunas grandes empresas. Derraman torrentes de información, publican sus metas estratégicas, y permiten que todos opinen en

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oct
29

¿Estamos preparados para la autenticidad?

Enviado por Francisco Cerda el 29/10/2007 a las 11:10
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Mascaras en blanco.jpg En Gestión Social estamos dándole vida a nuestro blog. Más allá de lograr hacernos cada vez más expertos en herramientas técnicas para tener mejores post y un blog más atractivo, la conversación se ha centrado en la necesidad (o no) de fijar pautas o políticas de qué se escribe "visible por cualquier persona" y qué se deja sólo como lectura interna.

Mi posición es sólo cuidar lo que tenga relación con la identidad de nuestros clientes u otros grupos de interés. Lo dejarían a la suerte de lo que vayamos construyendo y del camino que sigue la web

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