Necesitaba compartir este video que me recomendó la Fran (mi sra). Se trata de la profundidad de los "simples" hallazgos respecto de la motivación de nosotros las personas en el trabajo, y de cómo este conocimiento no se aplica en los negocios. Las sentencias que más me gustaron son:
- las empresas no están aplicando el conocimiento que tenemos sobre motivación.
- más aún, están haciendo todo lo contrario.
- el paradigma de garrote y zanahoria es hijo de la revolución industrial y la separación de roles para realizar tareas simples en un contexto estático.
- las personas se mueven fundamentalmente por: autonomía, maestría
Estoy llegando a la mitad del MBA y como ocurre en la mayoria de las veces, hay expectativas cumplidas, otras frustradas, y otras que no esperaba. Pero me quiero centrar en una que se está confirmando, y me preocupa: los MBA no están preparando directivos con competencias de liderazgo que transformen y potencien empresas. Si esto no ocurre, nuestros países simplemente no crecen, y mucho menos se desarrollan. Y el tema se está empezando a ser vox populi.
El primer discurso acerca de la participación era como embalar a las personas a "participar" de mi idea, porque yo estoy convencido de que los va a ayudar a salir adelante. El segundo discuro fue como hacer que ellos lleven a cabo mi idea, dándoles un poco más de control en la gestión. El tercero fue darles plata y decirles que inventen soluciones, apoyándolos para que las lleven a cabo. La cuarta fue incorporarlos en la toma de decisiones de procesos más macro y no sólo de pequeños proyectos, lo que se puede llamar "governance" o una democracia verdadera. Pero 
En una entrevista que 
Ayer asistí a la conferencia que dió 
Comentarios recientes
hace una semana
hace 4 semanas
hace 1 mes
hace 1 mes
hace 1 mes
hace 2 meses
hace 2 meses
hace 2 meses
hace 2 meses
hace 2 meses