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sep
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Revolución industrial, roles, y motivación

Enviado por Francisco Cerda el 01/09/2009 a las 18:29
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Necesitaba compartir este video que me recomendó la Fran (mi sra). Se trata de la profundidad de los "simples" hallazgos respecto de la motivación de nosotros las personas en el trabajo, y de cómo este conocimiento no se aplica en los negocios. Las sentencias que más me gustaron son:

  1. las empresas no están aplicando el conocimiento que tenemos sobre motivación.
  2. más aún, están haciendo todo lo contrario.
  3. el paradigma de garrote y zanahoria es hijo de la revolución industrial y la separación de roles para realizar tareas simples en un contexto estático.
  4. las personas se mueven fundamentalmente por: autonomía, maestría
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jun
04

La Gestión de Personas el 2020

Enviado por Francisco Cerda el 04/06/2009 a las 18:25
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Tres empresas PWC.png

Recientemente PriceWaterHouseCoopers lanzó un artículo tremendamente potente que habla de la economía de 10 años más, el trabajo en esa economía, y la gestión de Recursos Humanos en ese escenario.

Producto del acceso a un número considerable de profesionales (entrevistaron a casi 3000 postulantes en todo el mundo) que quiere ingresar al mundo del trabajo en todo el mundo, sumado a la inmensa cantidad de consultores en su planta, pudieron hacer este estudio que lanza tres posibles modelos de economías del trabajo-empresas, producto del cruce de dos mega tendencias: el colectivismo-individualismo, y la integración-fragmentación de las empresas.

Como pueden ver

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ene
02

¿Meai' apurao?

Enviado por Francisco Cerda el 02/01/2007 a las 13:25
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Un amigo mío anda con la "reflexión" siguiente: yo veo que la mayoría de la gente no anda urgía en la pega, que si las cosas salen mal no se achacan, que no le no hacer análisis o incluso que los resultados empeoren. Dice: "yo voy al baño y meo apurao, para volver a hacer la pega, pensar en lo que estaba, moverme".

Yo me resisto a pensar de manera X, es decir, que las personas son intrínsecamente flojas, que trabajan sólo por necesidad, que cuando pueden roba, y que si nos las dirigen de cerca, no rinden, etc.

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